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商品訊息功能
商品訊息描述
●養豬達人新鮮肉品，通過多項檢測，獲獎無數
●紮實軟嫩優質里肌肉，無論烤肉、家常料理必備
●自產自銷，獨門醬料調製，好吃會流淚
●各大媒體報導，口碑超旺豬肉品牌
【百豐傳牧場~良心豬】調味里肌肉片
規格：300g±5g/包
口味：五香/黑胡椒
4包NT$476 原價$600 含運 平均$119/包
8包NT$792 原價$1200 含運 平均$99/包
12包NT$1080 原價$1800 含運 平均$90/包
18包NT$1530 原價$2700 含運 平均$85/包
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豬肉之霸，香嫩至極
嚴選優質里肌，全家大快朵頤
五香
黑胡椒
品牌故事
『百豐傳牧場~良心豬~全國第一家通過6大驗證』40多年來堅持不使用瘦肉精、生長激素、抗生素...等藥物飼養，每塊豬肉都保證絕對無任何藥物殘留，每塊豬肉都會附上檢驗報告、產品責任險2500萬證書。
本牧場堅持好環境、好水、飼料添加酵母菌來飼養每隻豬，每隻豬保證養足210天才會屠宰。負責人郭博儒(養豬達人)，養豬40多年來，榮獲全國第一家ISO9002國際認證、TAP產銷履歷國家認證、國家指派日本交流代表、蔣總統召見1次、李總統召見2次、十大環保豬場、十大傑出青年、十大專業農民、神農獎、戈福江獎...等，獲獎無數。
五香調味里肌肉片
家傳40多年的獨家秘方，全採用自產的頂級里肌肉片，保證不含防腐劑及添加任何色素，五香入味，口味獨特、香嫩無比！
黑胡椒調味里肌肉片
嚴選自家頂級里肌肉片，添加黑胡椒加以提味，香氣加倍，剛剛好的胡椒辣度，讓人越吃越過癮，欲罷不能的美味！
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商品說明
品名：【百豐傳牧場~良心豬】調味里肌肉片
口味：五香/黑胡椒
實測淨重(不含冰)：300公克±5g/包
成分：
五香-大里肌肉片、五香粉、醬油、調味料
黑胡椒-大里肌肉片、黑胡椒粒、醬油、調味料
產地：台灣
保存條件：冷凍於-18°C以下，可存放6個月
SGS檢驗編號：VA/2016/21892
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差
※保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢
商品
商品訊息特點
平均每包最低只要85元起(含運)即可購得【百豐傳牧場~良心豬】調味里肌肉片任選4包/8包/12包/18包(300g±5g/包)，口味：五香/黑胡椒。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
美國一年一度的『黑色星期五』年度購物狂歡拉下帷幕，作為美國消費資料的晴雨表之一，當地時間11月28日，根據對4500家網站（包含全美前100名零售商的80％）的追蹤，Adobe公司公布，2015年美國『黑色星期五』（簡稱『黑五』）當天網購的銷售額相比去(2014)年增長了14％達到27.2億美元（約合人民幣174億元）。
根據澎湃新聞網報導，相比此前阿里巴巴公布天貓『雙11』的912.17億元銷售額，『黑五』的網購銷售額只有『雙11』的19％。在『黑五』到來之前，當時市場給出的預測是，2015年『黑五』的網購交易額將上漲19％。Adobe對此表示，『黑五』到網購銷售額沒有達到此前預期的原因是經濟大環境讓大家的支出有些顧慮。但是在同樣的經濟增速放緩的環境下，天貓的『雙11』銷售額仍取得了近60％的增漲。
對於美國的消費者來說，行動購物依然沒有桌面平台那麼流行，相比天貓『雙11』近620億元占比68％的無線端龐大成交額，Adobe給出的資料顯示，『黑五』當天智慧機和平板占所有網購銷售額的34％，其中智慧機銷售額的67％來自iPhone。美國知名的網路流量跟蹤公司comScore稱，儘管行動端銷售額要明顯小於台式機，但行動端卻會是今(2015)年節日購物季增勢最強的部分。
隨後IBM給出的資料證實了這點。IBM稱，『黑五』當天，美國消費者在智慧機方面的每單平均開支為117.87美元，較去年增長5％。與此同時，平板電腦作為購物設備的熱度卻在減弱。
值得注意的是，與大陸『雙11』僅僅在線上瘋狂促銷不同的是，美國的『黑五』的主力仍在實體商場，所以Adobe公司公布的資料並不是美國『黑五』的全部交易額。
但即使算上線下商場的交易額，美國的『黑五』也不是大陸『雙11』的對手。根據美國流量統計公司ShopperTrak去年公布的資料顯示，2014年美國『黑五』的銷售總額為114億美元（約合人民幣729億元）。而星圖資料統計顯示，2014年『雙11』全網單天交易額為805.11億元人民幣，其中天貓貢獻571億元，占70.9％。
雖然『黑五』單天成交額比不過『雙11』，但其僅僅象徵著美國打折季的開始，IBM預計今年聖誕購物季的全美網購金額預計將達到700億（約合人民幣4476億元）至950億美元（約合人民幣6074億元）。
文/肇恩
2006年4月，Daniel Ek和Martin Lorentzon在瑞典創立了串流音樂服務（線上音樂平台，下載特定的播放器後就可以聽所有的音樂）Spotify。在2016年6月，Spotify已經是遍佈超過50個國家，擁有超過1億的用戶，其中包含4,000萬的付費用戶，成為世界最大的音樂平台。
而Spotify是如何在短短10年內，成長如此快速？本文將細數Spotify創立以來，所發生的大事件。
本文五大重點：1. 抓住用戶愛「分享」，與臉書合作增加用戶。 2. 推出大學生方案，用半價吸引學生市場。3.消失的暢銷歌手，Spotify遭遇的危機。4.Spotify團購人氣商品三大優點克服危機，迎戰Apple Music。5.放慢「擴張」腳步，Spotify專注於「獲利」。
1.抓住用戶愛「分享」，與臉書合作增加用戶
2009年臉書原本想與音樂串流平台iLike（曾經擁有1,500萬用戶，在2012年已經倒閉）合作，但最後談判破裂，iLike被另一個社群網站My Space收購。於是臉書便積極尋找新的夥伴，不久就看上了來自瑞典的Spotify，祖克柏甚至直接在個人塗鴉牆發布「Spotify is good」，明示與Spotify合作的意願。
2011年Spotify正式與臉書合作，讓Spotify的用戶，可以看到臉書上的好友在聽什麼音樂。推出功能後，Spotify的每月活躍用戶從398萬大幅提升至740萬，其中更有32％的用戶會每天使用Spotify。透過與臉書的合作並抓住用戶喜歡「分享」的性格，Spotify的總用戶與活躍用戶都得到了大幅的成長。
2.推出大學生方案，用半價吸引學生市場
好康平台
Spotify執行長Daniel除了擅長找合作夥伴外，也清楚了解用戶的「痛點」和「需求」，並推出不同的方案，迎合不同的客群。
2014年3月25日，Spotify推出大學生方案，讓身為大學生的用戶，只需要花一半的價格（4.99美元/月）便能享受Spotify Premium服務，比起免費服務，Premium提供移除廣告、提升音質與離線收聽等服務。
看準大學生經濟尚不充裕，但又有聆聽音樂的需求，Spotify這個學生方案打中了大學生的心。而Spotify推出這個方案最主要的目的除了增加大學生用戶外，更重要的是讓大學生用戶以較低的價格，「習慣」Premium的服務，而離不開Spotify。
為了讓不是大學生的用戶，願意付費購買Premium服務，Spotify不停加強服務。2014年11月17號，Spotify與Uber合作，讓Premium的用戶可以在搭乘Uber時，將自己的播放清單透過網路連接到Uber app，用戶便可以操控 Uber上的喇叭，並隨時控制音樂的節奏、音量，彷彿化身為DJ。透過這個功能，讓Premium用戶搭乘Uber時，擁有喇叭的「控制權」與音樂類型的「決定權」。
3.消失的暢銷歌手，Spotify遭遇的危機
Spotify抓準現代人喜歡「分享」的心，並針對不同客群推出不同方案，而佔有一席之地。然而，Spotify仍有為人詬病的地方。
首先，根據Spotify官網上的說明，當歌曲被點播時，歌手每次僅能賺0.006到0.0084美金，這引起一些歌手的質疑。
暢銷歌手Taylor Swift就曾在2014年，因為串流音樂平台不利於「歌手發展」，公開抵制Spotify，宣布新專輯歌曲退出Spotify。這無疑對Spotify是一個重傷害，畢竟如果用戶沒辦法聽到Taylor Swift得暢銷曲Shake it off（YouTube點擊率高達17億的暢銷歌曲），可能便考慮使用別的音樂平台了。
除了Taylor Swift,另一位重量級天后Adele也與Spotify談判破局。2015年，Adele希望新專輯《25》只提供付費用戶聽，但Spotify不願意打破先例，因此Adele表示新專輯將不會在串流平台上出現。不過和Taylor Swift不同的是，Adele之後表示：「我的歌迷裡有小孩子，他們甚至不知道CD是什麼」，因此在專輯發佈的6個月後，還是重返音樂串流平台，現在Spotify的用戶已經可以在Spotify上下載Adele《25》的全部歌曲了。
除了與英文暢銷歌手合作遇到困難，華語天王周杰倫流行的歌因為版權問題，大部分都從Spotify上移除了。除了熱門歌手消失在Spotify上，也有熱門歌曲因為版權問題而找不到，像：田馥甄的小幸運，在YouTube上成為第一首突破一億的華語歌曲，但在Spotify上卻找不到。
身為暢銷歌手，周杰倫在Spotify上的歌卻屈指可數。
因為找不到自己最愛的歌手，Spotify可能面臨用戶流失的危機，如果不能盡早解決與歌手續約的問題，Spotify用戶的忠誠度可能就會降低。
4.Spotify三大優點克服危機，迎戰Apple Music
蘋果在2015年6月30日推出自家串流音樂服務Apple Music，想與同性質的Spotify一較高下。Spotify面臨著與一些暢銷歌手續約尚未成功，又遭逢強勢的競爭對手，如此內憂外患，Spotify如何把用戶留下呢？Spotify靠著3大優點，卻讓用戶無法離開。
A整理年度暢銷，讓你不錯過好歌
Spotify會配合節慶或活動會推出專屬的清單，讓用戶能聽一系列相關的歌曲。以聖誕節為例，便有「聖誕快樂」清單，裡面有經典的Last Christmas，也有祥和的聖誕鋼琴曲，讓用戶沉浸在聖誕氛圍中。
此外，在每年進入尾聲時，Spotify會整理出整年度，最受歡迎的歌曲及男女歌手。以台灣版為例，最熱門的歌曲是Alan Walker的Faded，全球版的最熱門歌曲是Drake的One Dance。而最受歡迎的男女歌手台灣版分別為林俊傑與Adele，而全球版則為Drake和Rihanna。透過Spotify的整理，讓用戶能掌握大部分的熱門歌曲（部分歌手因版權問題，無法登上Spotify）
B「分享」自己所聽的音樂
Spotify除了大家熟知的功能，能即時與臉書好友分享你喜歡的音樂外，還有一個隱藏版小功能，點選電腦版Spotify右上角的設定，就可以關注臉書上的朋友。只要透過關注朋友，用戶便可以知道他們的朋友最近在聽什麼歌。經過網友實際測試後，發現Spotify能準確地抓出好友剛剛在聽什麼歌，這讓Premium的用戶可以積極的與好友分享歌單，也可以觀察朋友在聽什麼。
C每週「精準」推薦，讓用戶發現驚喜
此外，Spotify Premium用戶每週還能收到Spotify用演算法找出的30首推薦歌曲。禮物這些推薦的歌曲，不會與你原本常聽的曲風有太大的差異，但卻能帶來驚喜，讓用戶可以發覺一些知名度不高，卻很適合你的歌。
在2016年3月到6月間，Spotify付費用戶成長了1,000萬，反觀同期間Apple Music才成長400萬。因為Spotify上述的客製化的功能，並抓住用戶喜愛「分享」的心，讓它在與Apple Music的強勢競爭中，仍能保持優勢。
5.放慢「擴張」腳步，Spotify專注於「獲利」
除了面臨Apple Music的競爭和歌手續約的問題，Spotify每年大量的擴張費用，也讓它充滿風險。不過好消息是，Spotify將要結束「燒錢」，邁向「獲利」了。
事實上，Spotify雖然是擁有一億用戶的大型串流音樂平台，但其實它並不賺錢。在2015年，創投公司雖然估計Spotify的價值高達80億美金，但財務報表卻顯示Spotify當年度的營業「損失」高達1億9,500百萬美金。
如此高的虧損是是因為Spotify積極擴張版圖，每當Spotify進入一個全新的市場，它需要投入大量的金錢提升知名度，並花大量的時間與人力去和當地歌手洽談合作，在這些花費之後，才會得到付費用戶所提供的微薄收入。
而Spotify近幾年不停擴張，從英語國家到西班牙語系國家再到華語國家，每進入一個全新的區域，帶來的雖然是龐大的市場和潛力，但同時要付出的是財力的消耗。
2016年11月，創投合夥人身兼Spotify投資人的Par-Jorgen Parson表示，Spotify未來會把注意力放在如何「獲利。當被問到Spotify明年能開始獲利嗎？Par-Jorgen自信的回答「絕對可以」。
由此可以推論，身為歐洲獨角獸的代表，Spotify明年的策略不再是新創公司的「擴張」與燒錢，而是和一般公司一樣，專注於如何讓公司「獲利」。
Spotify靠著「抓住顧客的心」和「客製化的功能」，成為歐洲市值最高的新創公司（根據投資銀行 GP Bullhound 的資料，Spotify正式超越過去Skype的紀錄），也完全顛覆傳統唱片業者，改變了無數音樂愛好者收聽音樂的方式。
參考資料：
1. 成長速度比Apple Music更快！Spotify宣布付費用戶突破4千萬
2. A brief story of Spotify
3. Spotify corporate with Uber
4. Spotify launched a college student plan
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